增长

  • 如何让询盘到成交周期缩短很多时间

    如何让询盘到成交周期缩短很多时间很多外贸业务员都会遇到这样的情况:客户有兴趣、沟通顺利,但迟迟不下单。一边怕催太紧,显得不专业;一边又担心拖太久,被竞争对手截胡。其实,询盘到成交周期长,往往不是客户问题,而是节奏没抓住。要缩短周期,核心在于

    2025-05-17 10
  • 外贸运营 营销预算有限如何最大化效果

    外贸运营 营销预算有限如何最大化效果很多外贸企业在做营销时都会遇到同一个难题:预算有限,渠道又多,钱花下去,效果却不明显。其实,营销预算不在多,而在“用得巧”。核心是把有限资源聚焦在能直接带来询盘和信任的环节上,做到“小投入,大回报”。第一,···

    2025-05-10 12
  • 做好外贸业务 需要准备好哪些重要资源?

    做好外贸业务 必须准备好哪些重要资源?很多工厂或贸易公司一开始做外贸,总觉得只要有产品就能接到订单。结果做下来才发现:客户要么不信任,要么询盘很多却转化不了。其实,外贸成功与否,不仅是产品的问题,更在于背后准备的资源是否齐全。方法一:可信的企···

    2025-03-15 21
  • 中小企业最需要建立的销售流程是什么样的

    中小企业最需要建立的销售流程是什么样的很多老板都会觉得,销售是靠个人能力,招到厉害的业务员就能出成绩。但现实往往是:不同业务员做法完全不一样,客户体验不统一,结果单子全靠运气,业绩忽高忽低。没有流程,销售就很难复制和放大。方法一:统一客户跟···

    2024-03-16 23
  • 业务和运营之间最常见的沟通误区情况及方法

    业务和运营之间最常见的沟通误区很多公司里,业务和运营常常互相“嫌弃”。业务觉得运营不懂市场,做的动作没效果;运营则觉得业务只会要线索,却不反馈质量。最终结果是:资源浪费,客户没留住,团队氛围也紧张。问题的根源,其实常常在沟通上出现了误区。方···

    2023-07-22 20
  • 外贸业务员目标管理的两个科学方式

    外贸业务员目标管理的两个科学方式很多外贸业务员都有这样的困惑:每天都很忙,开发、跟进、回复报价,但到了月底回头看,却发现目标还差一大截。不是不努力,而是目标不够“科学”——要么定得太高,失去动力;要么太笼统,无法落地。科学的目标管理,才能让···

    2018-05-12 7
  • 拓客资源 优质海关数据库高效使用方法

    拓客资源优质海关数据库高效使用方法很多外贸企业都知道海关数据是“客户开发的金矿”,但真正能用好的人并不多。买了数据,却开发不出客户;加了联系方式,却没有回复。其实,问题不在工具,而在于用法。想让海关数据变成高效获客资源,需要掌握正确的使用思

    2017-10-21 8
  • 外贸营销推广外包或者托管等 如何选对伙伴

    外贸营销推广外包或者托管等 如何选对伙伴很多企业在做外贸推广时,都会考虑外包。毕竟自己团队人手有限、经验不足,想借助专业力量快速打开市场。但市场上推广公司鱼龙混杂,选对合作伙伴,直接决定了推广效果和投入产出比。经验告诉我,选择外包不只是看报价···

    2015-03-21 6
  • 没有CRM系统,中小企业如何高效管理业务客户的关键点?

    没有CRM系统,中小企业如何高效管理业务客户的关键点?很多中小企业觉得没有预算上CRM系统,就无法做好客户管理。结果客户信息全在业务员脑子里,换个人就断层;或者一堆表格文件,找资料时乱七八糟。其实,中小企业在没有CRM的情况下,依然可以把客户管理做得···

    2022-12-17 11
  • 内贸外贸运营 素材矩阵搭建的两个方法

    内贸外贸运营 素材矩阵搭建的两个方法很多外贸企业做推广,总感觉“素材不够用”:官网要图,广告要文案,社媒还要短视频。团队常陷入“想到哪做到哪”的临时状态,结果既浪费时间,又难形成品牌风格。其实,外贸素材要成体系,关键是搭建矩阵,让内容成为可重···

    2017-10-21 8
  • 外贸销售漏斗管理的实操方法建议

    外贸销售漏斗管理的实操方法建议 很多外贸团队都有这样的现象:每天忙着开发客户、发报价、跟进询盘,但到最后,能转化成订单的寥寥无几。问题往往不在客户不多,而在缺少“漏斗管理”——也就是对客户的分层、筛选和推进。没有漏斗思维,所有客户都被同等对待···

    2016-11-12 8
  • 做广告之前 必备的图文视频素材资源库如何建立?

    做宣传之前 必备的图文视频素材资源库如何建立?很多企业在投放广告或做推广时,经常遇到一个问题:临时要图、要视频,却发现没有现成的素材资源可用。结果要么随便拼凑一张图草草上阵,要么因为设计制作慢,错过了最佳推广时机。其实,建立一个素材资源库并不···

    2023-06-10 11
  • 运营的核心是什么?建议老板需要搞懂的两件事

    运营的核心是什么?老板必须搞懂的两件事很多老板都会有这样的疑问:为什么自己公司天天在做推广、发内容、跑渠道,但效果却始终一般?钱花了不少,团队也很忙,可客户增长和订单始终不理想。其实,运营的核心并不是“做了多少事”,而是能否抓住最关键的两点···

    2021-03-13 10
  • 外贸业务从“人驱动”到“系统驱动”

    外贸业务从“人驱动”到“系统驱动”很多外贸企业的发展都有类似经历:早期靠业务员个人能力驱动,谁懂客户谁就能拿订单;但随着客户增多、市场复杂,“人驱动”模式开始失效——业务员离职客户就流失,新人接手又难复制成果。想走得更远,企业必须从“人驱动···

    2020-05-09 8
  • 运营增长团队 与销售团队 如何协同

    运营增长团队 与销售团队 如何协同很多企业在追求业绩增长时,会发现一个尴尬的问题:运营在拉流量,销售却在说没客户;销售在追客户,运营又觉得线索质量不高。两个团队看似都努力,却难以同频。这背后的关键,不是能力问题,而是协同机制没建立起来。

    2019-07-13 7

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